暖氣片銷(xiāo)售不好,當(dāng)然得舉行暖氣片促銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)促進(jìn)暖氣片銷(xiāo)售量,那么該怎么展開(kāi)暖氣片促銷(xiāo)活動(dòng)啦?下面就讓
中國(guó)十大暖氣排名來(lái)講解下吧。
中國(guó)十大暖氣排名-如何展開(kāi)暖氣片促銷(xiāo)活動(dòng)
一、中國(guó)十大暖氣排名-暖氣片促銷(xiāo)前的全員總動(dòng)員
在暖氣片活動(dòng)前一天開(kāi)全員動(dòng)員會(huì),最好是晚上,會(huì)議一定要隆重,每個(gè)人精神倍受鼓舞,通常暖氣片促銷(xiāo)動(dòng)員會(huì)要突出這么幾個(gè)內(nèi)容:
1、暖氣片活動(dòng)準(zhǔn)備期間的團(tuán)隊(duì)人員的工作照片、視頻等,再輔之以音樂(lè),讓參與的每個(gè)人都感受被關(guān)注、被尊重,這樣大家更會(huì)賣(mài)力。
2、店員激勵(lì)方案:讓大家在暖氣片促銷(xiāo)期間有一個(gè)明確的動(dòng)力和方向。
3、公布暖氣片活動(dòng)的銷(xiāo)售目標(biāo):即沖刺多少銷(xiāo)售額,目標(biāo)必須依據(jù)掌握的準(zhǔn)客戶數(shù)量而制定,具有科學(xué)性和可實(shí)現(xiàn)性,這樣才有實(shí)際意義
4、銷(xiāo)售細(xì)則:包括送貨時(shí)間、產(chǎn)品折扣等臨時(shí)注意事項(xiàng)。
二、中國(guó)十大暖氣排名-針對(duì)暖氣片管理團(tuán)隊(duì)的溝通
1、暖氣片促銷(xiāo)暖氣片活動(dòng)的目標(biāo)(除業(yè)績(jī)外主推系列及款式的銷(xiāo)量目標(biāo)):本次暖氣片活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)提升連帶或其他,讓店長(zhǎng)清晰目標(biāo)。
2、商品管理訓(xùn)練:針對(duì)目前貨品狀況,此次暖氣片活動(dòng)主抓哪些貨品,貨品在門(mén)店的擺位要求,暖氣片促銷(xiāo)期間對(duì)店長(zhǎng)貨品管理的要求如:缺斷碼后擺位的調(diào)整,替代品的操作。
3、陳列管理的訓(xùn)練:根據(jù)暖氣片促銷(xiāo)的內(nèi)容針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練,如滿贈(zèng)暖氣片活動(dòng)訓(xùn)練重點(diǎn)為賣(mài)場(chǎng)陳列搭配,贈(zèng)品擺放位置,若暖氣片活動(dòng)為部分商品折扣銷(xiāo)售,針對(duì)該貨品在賣(mài)場(chǎng)的擺位要求,是否要開(kāi)大陳列面等訓(xùn)練。
4、人手安排:暖氣片活動(dòng)期間最合理的班次設(shè)計(jì)及賣(mài)人員工作部署(功能組別)。
三、中國(guó)十大暖氣排名-針對(duì)暖氣片員工的溝通
1、堅(jiān)持晨會(huì):團(tuán)隊(duì)管理的一個(gè)重要原則就是情緒原則,堅(jiān)持晨會(huì)制度,每天早上花10-20分鐘的時(shí)間組織員開(kāi)會(huì)、分享案例、高喊目標(biāo)等,引導(dǎo)員工的情緒,提升員工的士氣,這樣大家工作才有干勁。
2、為員工拆分任務(wù):門(mén)店給店員設(shè)立很多獎(jiǎng)項(xiàng),店長(zhǎng)需要幫助每個(gè)人安排自己力所能及的任務(wù)目標(biāo),讓多數(shù)人都有可能通過(guò)努力獲得榮譽(yù),有利于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、根據(jù)暖氣片活動(dòng)的針對(duì)性訓(xùn)練:如滿贈(zèng)暖氣片活動(dòng)套餐設(shè)計(jì),附加推銷(xiāo)的技巧,如部分貨品折扣暖氣片活動(dòng),F(xiàn)AB熟練應(yīng)用的訓(xùn)練以及銷(xiāo)售技巧的訓(xùn)練。
4、異議應(yīng)對(duì)訓(xùn)練:針對(duì)暖氣片促銷(xiāo)暖氣片活動(dòng)內(nèi)容常見(jiàn)異議如何回應(yīng)顧客的訓(xùn)練。減少在暖氣片促銷(xiāo)期間出現(xiàn)不必要的么麻煩。
5、快速成交訓(xùn)練:讓店員在暖氣片促銷(xiāo)期間快速落單,可以給的權(quán)利一定要下方,讓他們能快速做主快速銷(xiāo)售,爭(zhēng)取去接待更多的客戶!
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