暖氣片現(xiàn)在整體銷售環(huán)境不好,所以我們得要有應(yīng)付這種挑戰(zhàn)的方法,這樣才能在這種情況下不會(huì)被淘汰,下面就讓
中國(guó)十大供暖品牌來講解下吧。
中國(guó)十大供暖品牌-暖氣片銷售迎接挑戰(zhàn)方法
前期的準(zhǔn)備工作充足與否將會(huì)直接影響后續(xù)工作的順利進(jìn)行,因此經(jīng)銷商們應(yīng)注意從以下方面做工作:
第一,了解經(jīng)銷區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)水平如何,高中低檔暖氣片的價(jià)位劃分及其市場(chǎng)容量有多大,目前各,暖氣片品牌在當(dāng)?shù)馗饔卸嗌俳?jīng)銷商,他們市場(chǎng)做得如何,是否很強(qiáng)勢(shì)。
第二,加盟者要做到對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況心中有數(shù),再去了解哪個(gè)檔次的暖氣片在當(dāng)?shù)乇容^有空間,根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,判斷出自己能做好哪個(gè)檔次的品牌,然后才決定要不要加入暖氣片行業(yè)。
第三,多考察一些品牌,比較之后,找到適合自己的品牌。前期工作要盡可能多做一些,避免因一時(shí)沖動(dòng)而進(jìn)行錯(cuò)誤決策,這也是良好合作的開始。
二、中國(guó)十大供暖品牌-通過人脈積累拓展商機(jī)
“我不在乎你是誰,我更在乎的是你和誰在一起。”這是寧波商人的一句口頭禪。
企業(yè)家們猶如一顆顆珍珠,被各種圈子圈成一串串項(xiàng)鏈,他們通過一個(gè)又一個(gè)的“圈子”,達(dá)到培育人脈、拓展商機(jī)的目的。
三、中國(guó)十大供暖品牌-構(gòu)建獨(dú)特的運(yùn)作機(jī)制
經(jīng)銷商一定需具有整合暖氣片市場(chǎng)渠道資源的能力,每個(gè)以地級(jí)市為單位的經(jīng)銷商,要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射,那是不可能的。
專業(yè)做分銷的需要構(gòu)建獨(dú)特的分銷運(yùn)作體系,專門供工廠的客戶有自己獨(dú)特的供貨模式,涉及利益眾多、關(guān)系復(fù)雜。
四、中國(guó)十大供暖品牌-優(yōu)化客戶服務(wù)
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)升級(jí),優(yōu)秀暖氣片廠商勢(shì)必在客戶服務(wù)方面狠下功夫,力保市場(chǎng)份額。
有道是要有忠誠(chéng)的客戶,首先要有忠誠(chéng)的員工;要有忠誠(chéng)的消費(fèi)者,首先要有忠誠(chéng)的商家。經(jīng)銷商會(huì)議其實(shí)也是一種企業(yè)服務(wù)行為。
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